今天的外围买球app排行前十与1960年招收第一批学生的学校有很大的不同. 这所大学最初只提供单一学位, 护理学副学士学位, 于1964年在护理科开办. 文科的额外学术部门, 工商管理, 科学杂志创建于1967年. In 1974, 外围买球app排行前十获得了南方学院和学校协会(SACSCOC)委员会的认可，可以授予副学士学位. 这一认证在1984年、1994年、2004年和2014年再次得到确认. 下一次认证确认将于2024年进行.

从1976年到2003年春天, 外围买球app排行前十通过一个被称为LSU高级学院的项目为选定的学士学位课程提供高级课程. 最初, 开办工商管理理学学士学位及通识学士学位. In 2001, 在获得路易斯安那州立大学监事会和路易斯安那州董事会的批准后, 路易斯安那州立法机构通过立法，允许亚历山大的路易斯安那州立大学提供学士学位. 2002年12月, SACS COC批准了外围买球app排行前十的实质性变更请求, 因此，认证大学授予副学士学位和学士学位. 外围买球app排行前十从2003年秋季开始提供四个学士学位.

从那时起, 温度和浓度的数量继续扩大, 校园里的学生活动水平也是如此. 2008年橡树园的建设第一次让学生们可以住在校园里. In 2014, 现有的两支运动队增加了五支, 从而为学生运动员创造了在所有三个赛季比赛的机会. 这一扩张也促进了住校学生的数量和就读于外围买球app排行前十的国际学生的数量. 学生组织的范围和数量也相应地不断扩大. 2021年，学部重组为五个学院，每个学院都有一名院长.

随着外围买球app排行前十进入第七个十年, 我们清醒地认识到未来的机遇和挑战. The so-called “enrollment cliff” that was projected to begin in 2026 (18 years after the start of the Great Recession of 2008) has been accelerated by the COVID-19 pandemic; continued monitoring of the demographics will be important in order to minimize any negative impact of on-campus enrollments. 相反, 近年来，注册100%在线学位课程的学生人数急剧上升，目前是整体增长的来源，也是最近创纪录的入学人数的主要因素. 这些完全在线的选项很好地符合路易斯安那州董事会的总体计划，其目标是显著提高成人持有大学文凭的比例.

持续关注员工需求，持续关注整体, 创新学生发展, 人们对未来十分乐观. 有在校园里开发新建筑的计划, 新的体验式学习机会, 以及满足行业需求的新学术课程，同时帮助学生为成功的职业生涯奠定基础. 正如我们所说，外围买球app排行前十是触手可及的，正规外围买球app.

 目标二世: 招聘

 

策略1:  高中外展. 学校将加强与有能力激励高中生申请外围买球app排行前十的外部各方的沟通. 其中包括高中辅导员, 政府官员, 学校家长和大社区的主要成员. 

(成功 当全州首次申请全职新生的人数增加5%，路易斯安那州中部9个教区的申请人数增加10%时，这个目标会实现吗.)

 

策略2:  客户资源管理. 为了提高效率，从而增加入学率, 当前的CRM需要升级. 成功的关键是能够更充分地与大学的学生信息系统集成.

(如果采用新的客户关系管理系统，可将处理申请的时间从三天缩短至一天，便可取得成功.) 

 

策略3:  传输连接/协议. 随着高中毕业生人数的减少, 招收转学生的重要性增加了. 因此，外围买球app排行前十必须增加对成功招募这一人口所需的有效流程的关注. 

(成功 (a)年度培训到位，帮助顾问熟悉全州的各种课程, thereby allowing for initial student schedules to be created without full transcript evaluation; and (b) there exist clearly delineated degree plans that allow for seamless transition into 外围买球app排行前十 programs.

 

策略4:  成人学习者.  根据董事会2030年的总体规划, 路易斯安那州立大学将努力以路易斯安那州中部地区的成人学习者为目标.

(成功 将在什么时候实现 (a) 外围买球app排行前十 reenrolls 25% of the students who have stopped out for a year or more; and (b) the number of total 外围买球app排行前十 students who are returning increases 200%.)

            

 

客观II-B:推广我们的成就 

            

策略1:  网站. 外围买球app排行前十的各种网站仍然是公众获取大学信息的最重要手段. 因此，要确保内容新鲜、准确、有吸引力，就必须勤奋.

(成功 将在什么时候实现: (a) every academic landing page is updated on a monthly basis; (b) there exist college/school review committees or other bodies charged with regularly assessing their page(s); and (c) a university review committee is in place that regularly assesses the overall impact of 外围买球app排行前十’s web presence.)

 

策略2:  社交媒体. 外围买球app排行前十将通过一致性提供一致的消息, 在流行的社交媒体上有组织地发布适当的内容.

(成功 如果有一个大学委员会负责协调，会实现吗, 跟踪和评估通过该群体认为是最佳的社交媒体渠道分发的消息.)

 

策略3:  视频. 公众对以视频形式传达的信息作出反应. 因此，外围买球app排行前十定期生产有趣的产品是可取的, 信息丰富的视频，支持大学的许多积极方面.

(成功 将在何时实现:(a)个别学术单位生产和出版, 通过网站或社交媒体, new videos annually; (b) key university departments produce and publish new videos on a regular schedule indicated by their key functions.)

 

策略4:  内部流程. 为了最大化我们成功故事的影响, 必须建立清晰的沟通渠道，以便分享各个部门发现的成功案例.

(成功 当制定、实施和遵循明确的沟通指导方针时，能否实现.)

 

 

客观II-C:伙伴关系

 

策略1:  外围买球app排行前十基金会. 该基金会的使命是通过培养私人支持来支持大学. 虽然基金会和外围买球app排行前十是分开的实体, 他们的愿景和正在进行的业务必须保持一致.

(成功 当建立一个联合商业计划，为大学和基金会提供方向，共同设定目标，并共同努力实现这些目标时，会实现这些目标吗.)

 

策略2:  亚历山大城. 与市议会和市长办公室的持续合作将有利于外围买球app排行前十和城市, 我们将继续致力于培育与香港的重要关系.

(成功 将在什么时候实现: (a) formal biannual meetings take place between the city and the university to review ongoing initiatives and consider new possibilities; and (b) an internal report is produced annually that summarizes and assesses the state of the partnership with the city. 

 

策略3: 公私伙伴关系. 为了最大化学生的体验, 外围买球app排行前十必须增加并利用其与社区合作伙伴的联系，以产生以学生为中心的利益. 

(成功 当:(a)一个额外的伙伴关系, 给学校带来了实实在在的好处, is created each year; and (b) an internal report is produced annually that summarizes existing partnerships and identifies opportunities for new ones.)     
      

 

客观II-D:可见性 

 

策略1:  广告. 作为全面营销战略的一部分, 我们将制定一个广告计划，在目标定位上具有战略意义，并成功地传达给未来的学生, 家长和公众正规外围买球app外围买球app排行前十许多积极方面的信息.)

(成功 将在什么时候实现: (a) a marketing committee is established that (b) develops a strategic advertising plan and specific campaigns; and (c) assesses the plan on an annual basis.)

 

策略2:  社区支持与参与. 外围买球app排行前十将积极主动地向社区推广, 确保外部利益相关者了解大学协助社区合作伙伴的意愿和执行联合举措的可靠性.

(成功 当社区合作伙伴的全面清单被开发和维护时，将会实现吗.)

 

策略3:  立法机关. 因为州立法机构的行动会对大学的运作产生重大影响, 定期向立法者提供有关高等教育紧迫问题的信息和教育是很重要的，重点是那些对外围买球app排行前十影响最大的问题.

(成功 将在什么时候实现 (a): 外围买球app排行前十 hosts an event each year for appropriate state legislators; and (b) university personnel are present for and participate in the CenLa Day at the 立法机关.)

目标III-A:  校园活动

策略1:  学生组织. 由于学生组织对大学校园活动的数量和质量做出了重大贡献, 外围买球app排行前十将鼓励新组织的发展，并促进现有组织的成长.
(当学生组织的数量增加60%，参与的学生人数增加75%时，就会成功.)

策略2:  大学事件.  学校将定期、频繁地举办教育、文化、社会和体育活动.
(如果学校每周平均有五场活动，并跟踪估计的学生出勤率，就可以实现成功, 随着每年学生出勤率的逐年增加. 

策略3:  校内的.  外围买球app排行前十将提供一系列校内活动, 运动和其他方面, 这将激发学生在校园的参与度.
(成功 如果每学期至少有10个校内活动，其中至少有5个是“专业”活动(例如.g.，以团队为基础，正在进行中)和至少五个“次要”(例如.g.、个人、一次性).

策略4: 博尔顿图书馆. 图书馆将成为校园活动的中心, 定期举办活动，并设有写作中心, 辅导中心和学生研究室, 同时提供服务，有助于大学的教学和学习的使命.
(成功 将在什么时候实现: (a) the library hosts one event per week on average; and (b) the number of student visitors increases each year.) 

            

客观III-B:包容性和多样性

策略1:  教育.  外围买球app排行前十将提供一系列旨在提高有关公平问题的认识和知识的活动和计划, 多样性和社会公正.
(成功 如果每学期至少提供两个这样的教育项目/活动，是否可以实现.)

策略2:  国际学生和学者.  建立在大学现有的基地上, 外围买球app排行前十将增加学生和学者的国际人口.
(成功 每年招收至少150名国际学生，并接待6名国际学者，将实现什么目标.)

策略3:  成长和支持. 通过伙伴关系和各种合作倡议, 外围买球app排行前十将寻求资助, 开展课外活动, 并推出其他旨在支持代表性不足的学生群体或以其他方式增强大学的包容性和多样性的举措.
(成功 当外围买球app排行前十建立了至少三个专注于包容性和多样性的实质性举措时，将会实现什么目标.)                   

策略4:  学生组织.  鼓励学生广泛参与校园组织, 具有代表性的百分比将具有明确承诺包容性的使命, 多样性, 与这些密切相关的价值或价值.(成功 当校园里20%的学生组织把促进包容性作为他们的使命的一部分时，这个目标会实现吗, 多样性或相似排列的值.)

 

客观III-C:联合课程计划

策略1:  学生领导. 因为领导能力对职位分配至关重要, 晋升和相关的职场成功, 外围买球app排行前十将开发编程，使学生具备这些技能, 以及伦理的理论基础, 有效的, 培养领导能力.
(成功 将在什么时候实现: (a) a leadership conference on campus for incoming freshmen is 发达 and implemented; (b) the curriculum of every academic program includes some aspect of leadership education; (c) 80% of 外围买球app排行前十 graduates have engaged in at least one leadership experience on which they have reflected and, 因此, from which they have learned; and (d) there exists the opportunity for students to earn academic credit for some of these experiences.) 

策略2:  学生志愿服务/国籍. 雇主寻找具有社会意识并致力于促进其工作和居住的社区福祉的员工. 志愿服务也提供了内在的好处，同时有助于意识和认可外围买球app排行前十作为一个可靠的社区合作伙伴.
(成功 当(a)每个学生都参与某种类型的社区服务时会实现吗, whether on or off campus; (b) the university creates an initiative that connects 外围买球app排行前十 students to charitable organizations in the community that are seeking assistance from volunteers; and (c) there exists the opportunity for students to earn academic credit for some of these experiences.)

策略3:  学生的研究. 认识到本科水平的实质性研究在许多方面有助于智力增长和专业发展, 外围买球app排行前十将开发程序，以确保学生接触和参与适当的学术努力.
(成功 将在什么时候实现 (a) every student engages in some type of substantive scholarly or creative endeavor; (b) 50% of the students formally present their work at a discipline-appropriate venue; (c) the university houses a center for undergraduate research that will be recognized across Louisiana and across the South; and (d) there exists the opportunity for students to earn academic credit for some of these research experiences.)

 

客观III-D:体育

策略1:  招聘. 该大学将利用其体育项目来招收那些原本会去其他机构学习的学生.  
(成功 当外围买球app排行前十校际运动队中至少90%的学生运动员将体育项目作为上大学的主要原因时，会实现什么目标.)

策略2:  学生运动员成功. 学生运动员不仅在校际比赛中表现出色，而且在课堂上也表现出色, 在校园活动中, 在当地社区.
(成功 将在什么时候实现: (a) student athletes at 外围买球app排行前十 are retained and graduate at a rate that equals or exceeds the rest of the university population; (b) a majority of teams have mean Grade Point Averages of at least 3.0; and (c) every student athlete assists with at least three campus and/or community endeavors each year.)

策略3:  俱乐部体育:除了NAIA校际球队, 外围买球app排行前十将增加新的俱乐部运动，与其他大学和学院竞争.
(成功时将取得三个新的俱乐部运动, 至少由30名学生运动员组成, 都到位了.)

策略4:  预算稳定. 为了保持活力，并为持续的成功建立可持续的财务基础, 体育项目将继续追求财政效率，同时在将军体育协会的协助下追求增加收入以支持运营.
(成功 当体育项目的年度预算产生5万美元的盈余时，会实现吗.)

 

 目标iv:预算

 

策略1:  预算模型. 为了激励创新和创业努力, 外围买球app排行前十将开发一个混合预算模型，其中包括一个内置RCM(责任中心管理)方面的基础预算.

(成功 将在什么时候实现: (a) a hybrid budget model is in place and reviewed annually for potential adjustments to the assumptions and inputs; (b) the model includes incentives in the form of RCM-type factors (e.g., 收入, retention and related enrollment success); and (c) budget managers of cost centers have the autonomy and corresponding ability to make strategic budgetary decisions and implement those decisions directly.

 

策略2:  规划过程.  展望未来, 外围买球app排行前十将提高大学预算的一致性和时间安排, 考虑到所有相关因素和数据.

(成功 当:(a)建立项目审查程序，将为(b)大学范围内的预算拨款提供重要数据，每年将比前一年更早确定时，是否会实现, 最终目标是(c)在前一年的9月30日之前制定出下一年的预算.)   

 

策略3:  传播/沟通. 一旦确定, 大学下一年度的预算将及时通知各单位, 从而使这些单位能够开始制定战略，以追求和实现其战略目标.

(成功 在前一年的11月15日之前，学校的每个单位都收到了下一年的预算.)

 

 

客观ivb:技术

            

策略1:  学生资讯系统. 为了保持竞争力，并以最大的效益和效率管理大学, 外围买球app排行前十必须改变或显著升级其当前的SIS (PowerCampus).

(成功 在全面实施更新后的综合安全系统后，会达到什么目标.)

 

策略2:  教室/学生技术. 课堂上的最新技术是有效教学的先决条件. 

(成功 当学校所有教室和计算机实验室的技术更新不超过三年的时候，会实现吗.)

 

策略3:  后台技术. 外围买球app排行前十将努力维护有效管理支付方式等任务所需的各种设备和程序, 记录保留, 文件扫描, 由于不付款和不出席，日程被取消, 安全, 以及降低风险. 

(成功 当每年至少确定并实施一项重大改进或升级时，能否实现.)

 

策略4:  人员. 因为没有训练，技术就无法发挥作用, 合格人员监督操作, 外围买球app排行前十将雇佣额外的工作人员来实施和利用新系统, 解释数据, 并有效地为学校的教职员工服务, 教职员及学生.

(成功 当5个新职位增加并分布在信息和教育技术部门时，将实现什么目标, 注册商, 制度研究, 和招生.

 

 

客观IV-C:设施

 

策略1:  递延的维护. 由于需要解决的维护积压不断增加, 外围买球app排行前十将积极采取措施，确保校园建筑和对物理基础设施至关重要的物品将根据需要进行修复或翻新.

(成功 在大学预算过程中，1.计划预算的5%预留用于解决延期维修问题.) 

 

策略2:  空间分配. 因为空间是校园里至关重要的资源, 大学必须制定一个过程，以确定分配或重新分配空间的包容性方法，因为它变得可用. 

(成功 当一个正式的空间分配过程被合作开发时，会实现吗, 通过适当渠道透明地传播, 并根据大学的战略目标加以利用.)

 

策略3: 课程安排/课堂使用. 由于更高的入学率和更多的校园活动导致教室使用率的增加, 为了优化这些重要空间的使用，需要勤奋的关注.

(成功 将在什么时候实现 (a) a thorough review of existing classroom usage occurs biannually; (b) course scheduling is based on student needs and is completed for the next semester by the end of week 6 of the current semester; and (c) a new process is 发达 and implemented regarding reservations for classroom space not related to academic courses.)

 

策略4:  总体规划. 在这个战略计划生效期间, 我们将对所有校园建筑和场地的使用情况进行持续评估, 着眼于所有财产和相关资产的长期未来管理. 

(成功 将在什么时候实现 (a) the previous version of the campus master plan has been reviewed and revised; and (b) the next building or major addition to campus has been identified.)

 

 

客观IV-D:其他收入来源

 

策略1:  奖助金. 认识到外围买球app排行前十历史上没有将资源用于实现以学生为中心的编程的资助资金, 这是一个必须抓住的机会, 尤其是在学校每年的正常运营预算都存在不确定性的情况下.

(成功 将在什么时候实现 外围买球app排行前十 (a) hires a full-time grant writer; (b) improves its process for institutional management of grants; and (c) brings in $1 million annually in grant revenue.)

            

策略2:  辅机. 大学的辅助运作, 它们共同构成了外围买球app排行前十的储备账户, 是否会得到加强，以确保坚实稳定的金融基础，从而确保可持续性，并使投资于增长机会成为可能. 

(成功 当(a)所有辅助帐户显示正余额时，是否可以实现, (b)所有附属机构的总金额比2021财年结束时的累计余额高出50%.)

 

策略3:  开发/筹款. 考虑到筹款的竞争性质, 外围买球app排行前十必须投入更多的资源, 有意的, 吸引企业的综合策略, 基金及校友支持.

(成功 当外围买球app排行前十:(a)聘请全职工作人员致力于发展, to complement the existing position of Director of Institutional Advancement; and (b) brings in an additional $300,每年000美元作为支持外围买球app排行前十运作的年度基金.